为进一步深入推进企业数字化转型升级，充分激活数字化管理系统价值，依托人工智能技术赋能各业务板块提质增效，7月11日下午，山东康美药业组织开展“智启新程 AI赋能”全员AI应用专项培训活动。培训内容涉及销售、研发、质检等核心业务部门，山东康美药业有限公司董事长张志强、总裁张志超、总经理卞东清出席，相关部门员工参加培训。

　　张志强董事长为本次活动致辞，他提到，AI时代已经到来，作为率先使用数字化管理体系的企业，应积极主动拥抱AI、应用AI，用AI赋能数字化升级，是企业发展必经之路。本次AI应用立足公司数字化管理系统现有架构，以企业自身业务数据为核心，用AI打通孤立的数字化节点，让静态的流程数据变成能自主驱动业务优化的动态生产力，最终打造企业独有的“智能体”。

　　本次培训紧扣各部门核心业务痛点、合规标准与岗位工作需求，采用“理论讲解+系统实操+场景拆解+实战演练”的教学模式，精准聚焦业务落地，打造贴合企业实际的AI应用智能化解决方案，精准匹配市场数智升级需求，让AI技术真正融入日常办公、业务运营与品质把控重点流程。

　　培训过程中，技术工程师满瑞围绕“三大平台，八大AI应用赋能”展开全方位讲解，结合各部门岗位特性，拆解专属AI应用场景，实现精准赋能、按需施教。针对销售，精准挖掘客户需求，智能生成专业解决方案和跟进实操方法，让新员工也能快速掌握行业知识与洽谈要点，助力销售团队节省培养成本、精准拓客、高效运维，提升市场攻坚力。针对研发，聚焦AI参数智能优化、研发数据智能整理、配方辅助设计、配方智能检索、原料使用合规验证等功能应用，帮助研发人员缩短设计周期、降低试错成本、突破研发瓶颈，提升产品创新效率。

　　针对质检，重点演示数字化系统AI智能质检、标签合规审核、配方全要素核查等核心功能，使用AI技术辅助人工审核，提升产品质检的精准度、规范性与时效性，筑牢产品质量防线。针对人力资源，围绕考勤薪酬智能核算、岗位绩效精准统计、全量指标智能检索等功能，助力人力资源部门实现高效管理，人才精细化管理。

　　参训员工纷纷表示，本次培训干货满满、实用性极强，有效解决了日常工作中的痛点。通过系统学习，不仅更新了数智化工作思维，更掌握了可直接落地的AI办公、业务实操技能，后续将把所学知识灵活运用到岗位工作中，借助AI工具简化工作流程、提升工作质效、创新工作模式。

　　此次培训是“AI赋能企业数字化升级”的重要实践成果，也是企业职工提升数智素养、拥抱AI办公时代的一次集中“充电”。下一步，公司将持续深耕数字化转型建设，常态化开展针对性、场景化的数智技能培训，不断完善AI赋能应用体系，推动人工智能、数字化技术与主营业务深度融合，持续优化管理模式、提升运营效率、创新发展模式，以数智化转型赋能企业高质量、可持续发展。