近日，施耐德电气“可持续灯塔工厂”暨可持续发展影响指数计划2030（Imapct 2030）发布会在施耐德电气北京园区举行。

　　施耐德电气副总裁，公司事务及可持续发展中国区负责人夏学英表示，Impact 2030通过推动电气化、重塑产业格局、释放潜能、赋能本地四大战略支柱，充分发挥施耐德电气作为能源科技引领者的独特优势，推动可持续发展与业务增长协同并进。

　　在全新Impact 2030指引下，到2030年，施耐德电气将达成以下目标：可持续影响力收入占全球总营收的80%；助力客户减少15亿吨二氧化碳排放量；带动1500家供应商协同减碳；为1亿人提供清洁电力等。

　　碳足迹不仅存在于自身的制造环节，也存在于上下游供应链。施耐德电气高级副总裁，全球供应链中国区负责人张开鹏表示，供应链整体减碳需要先行者引领。因此，施耐德电气不仅将可持续纳入供应商准入的标准与考核体系，还面向核心供应商先后推出 “零碳计划” 及 “零碳计划 2.0”，依托数字化工具、差异化减碳方案赋能供应商，推动减碳共识转化为具体行动，提升供应链减碳成效。

　　6月，世界经济论坛（WEF）公布最新一批“灯塔工厂”名单，施耐德电气北京园区成功获评“可持续灯塔工厂”。至此，施耐德电气在华已拥有4家“灯塔工厂”。

　　施耐德电气副总裁、数字化创新业务中国区负责人，施耐德电气（中国）软件研发中心负责人张磊表示，施耐德电气计划将自身“灯塔工厂”的实践经验转化为可复用的“灯塔套件”，以此来赋能更多企业。这一赋能体系将基于EcoStruxure架构，致力于实现跨领域融合、AI原生应用和模块化复制三大核心价值。

　　在“灯塔工厂”诞生的过程中，AI也发挥了关键作用。施耐德电气北京园区负责人郑智淞表示，北京园区以AI赋能自身、客户及供应商绿色转型，通过部署包括无六氟化硫产品设计、供应商脱碳、能源优化及六氟化硫循环利用等五大端到端创新方案，实现了环境效益与经济效益的双赢，也为行业提供了可量化、可复制的减碳范本。